皇冠体育官网任务型需求：基本不用考虑需求的可行性，通常就是当做一个任务去完成，可以理解成上级需求

　　发现型需求：前期调研 归纳总结 需求呈现

　　从字面上来讲，需求分析就是分析需求。需求分析就是决定一件事情要不要做和能不能做的过程。需求分析就是从用户需求转化为产品需求的过程。

　　用户需求 需求分析 产品需求

　　十大可用原则：状态可见原则，环境贴切原则，撤销重做原则，一致性原则皇冠体育官网，防错原则，易取原则，灵活高效原则，易扫原则，容错原则，人性化帮助原则

　　黄金八法：提高一致性，频繁访问用户可使用快捷方式，提供有意义的反馈，结束信息设计，提供见到的出错处理，允许撤销操作，支持用户控制操作，支持用户控制系统，减少短期记忆负担

　　七大定律：费茨定律，席克定律，奥卡姆剃刀原理，泰思勒定律，神奇数字7±2法则，接近法则，防错原则

　　需求池就是盛放需求的池子或容器。你如：积压很久的事情，有待调研的事情，有待讨论的事情，计划要做的事情，即将上线的事情

　　是否符合当前制定的短期规划：如果该需求与当前制定的短期规划高度契合，对整体的发展有着很大的价值，对当前的规划有补充作用

　　考虑需求的紧急程度：如果平台存在业务漏洞，现流程可能带来较大风险或者隐患，影响公司利益或形象

　　：打造用户喜爱的产品》《腾讯产品法》《乌合之众：大众心理研究》《参与感：小米口碑营销内部手册》《周鸿祎：我的互联网方法论》

　　架构能力：《金字塔原理》《破茧成蝶：用户体验设计师》《在你身边，为你设计》《简约之上：交互式设计四策略》《Dont Make Me Think》《About Face 3交互设计精髓》

　　思维导图工具（脑图）：Xmind/Mindmanager，百度脑图，ProcessOn

　　审美能力：photoshop，adobe illustrator，UI中国，dribble

　　 会议邀请时主动带上需求文档和原型交互设计设计稿等相关资料

　　标题很直白：标题简单明了说明项目内容（ 比如：产品 + 版本 + 卖点 + 动作 ）

　　AARRR模型（ 获取用户Acquisition，激发活跃Activation，提高留存Retention，增加收入Revenue，传播推荐Referral ）

　　商业需求文档BRD：讲述产品的商业价值，商业前景，成本的估算皇冠体育官网，收益的预期。主要用的工具是PPT，WORD

　　市场需求文档MRD：获得公司资源后，将想法在产品层面表述。收集、分析、定义主要的用户需求和产品特性。MRD的内容包括产品介绍，竞品分析，用户需求调研，产品轮廓，功能需求等。主要的工具是PPT，WORD，VISION等。

　　产品需求文档PRD：对MRD内容进行指标化和技术化，明确产品功能和性能。包括产品验收标准、产品流程图、产品用例、产品功能点说明、性能需求等。主要工具WORD，axure，VISION等